2024-08-23
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信息員一直以來，電化分公司始終把開好班前班后會(huì)作為確保安全生產(chǎn)和提高工作效率的重要抓手，不斷深化班前班后會(huì)的內(nèi)容與形式，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和創(chuàng)新的思維，筑牢安全生產(chǎn)基石。
針對(duì)內(nèi)部實(shí)際情況，分公司重新制定了詳細(xì)的班前班后會(huì)流程，通過嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)制度，讓班前班后會(huì)成為確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的措施之一，為安全高效生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)前，班組長以上管理人員首先“碰頭”，對(duì)接部署當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和重點(diǎn)工作,明確責(zé)任分工,強(qiáng)化工作落實(shí),讓管理人員首先繃緊“安全弦”。
班前會(huì)上，班組長對(duì)職工在崗情況、精神狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保一線員工職工精神飽滿、心情舒暢。當(dāng)班值長總結(jié)上一班次的工作情況，并針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。其次布置當(dāng)班工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，確保每位員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃有清晰的認(rèn)識(shí)。再由各臺(tái)爐班長根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)可能存在的安全隱患、注意事項(xiàng)逐條向職工講清講透，增強(qiáng)當(dāng)班職工的安全意識(shí)。
為確保班前會(huì)不走過場、不走形式，分公司安全員及時(shí)收集整理事故案例教育內(nèi)容，認(rèn)真組織職工觀看、學(xué)習(xí)，分析各類事故的經(jīng)過、原因和教訓(xùn)，不斷地觸動(dòng)職工，讓“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護(hù)他人不被傷害”入口入腦入心，逐漸成為職工一種認(rèn)識(shí)和行為習(xí)慣，時(shí)刻提醒自己將安全第一的理念貫穿到每天工作中。
班前班后會(huì)，作為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要組成部分，不僅是每日工作的起點(diǎn)，更是安全生產(chǎn)的第一道防線。通過規(guī)范班前班后會(huì)的流程和內(nèi)容，分公司不僅提高了生產(chǎn)效率，還營造了一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。（艾祥）
